السن ليس له الكثير من الإيجابيات. ولكن إذا كنت في عمري، فهناك شيء واحد جيد في التقدم في السن: تتذكر الأيام السعيدة لعام 1999. كان الإنترنت جديدًا، والمحتوى في كل مكان، وبدا المستقبل مشرقًا. حكمت AltaVista و Excite عالم البوابات، وكانت «مقل العيون» السلعة الأكثر قيمة. سعياً وراء الحصول على المزيد من الزوار، ستمنحك شركات الدوت كوم الكثير من الأشياء مجانًا كـ «مستخدم»
.للأسف، لقد ولت تلك الأيام (إلى جانب شبابي). والآن، فإن صعود أربع درجات من السلالم ليس خيارًا، فأصحاب رأس المال المغامر أكثر حذرًا، والمستخدمون أكثر ذكاءً -- كل ذلك للأفضل، كما أود أن أقول. حسنًا، هذا ما فكرت به حتى جلست مع جون، المؤسس الشاب والذكي لمنتج يركز على المطور
.لقد صب جون وشريكه المؤسس قلبهم وروحهم في بناء منتج مثير للإعجاب يمكن استخدامه من قبل فرق تكنولوجيا المعلومات في الشركات الكبيرة وكانوا يبحثون عن استثمار للانتقال به إلى المستوى التالي. وبطبيعة الحال، مررنا بالفريق والمنتج والتكنولوجيا. كانت الأمور تسير على ما يرام لدرجة أنني بدأت أعتقد أن الأمر قد يكون كذلك - حتى سألت عن ذهابهم إلى السوق
كيف كانوا سيبيعون منتجهم؟ قال لي جون بثقة وبشكل عرضي: «سنقوم بفتح المصدر». كانت قناعته في إجابته قوية جدًا لدرجة أنني مررت بثلاث أو أربع مشاعر ووصلت إلى الشك الذاتي في بضع ثوانٍ. هل كان يعرف شيئًا لا أعرفه؟ هل كان المصدر المفتوح هو بالفعل الطريق للذهاب إلى السوق بمنتج مثل هذا؟
الحقيقة هي أن هذه ليست حادثة معزولة. كل يوم، يبدأ المهندسون الموهوبون الشركات ويطلقون عنوان IP الخاص بهم كمصدر مفتوح في عطشهم النهم لمشاركة أفكار المطورين وتبنيهم. في كثير من الأحيان يعمل: يحصلون على المزيد من النجوم في مستودعات GitHub الخاصة بهم أكثر مما تحتاجه لجعل الجميع في سان فرانسيسكو جنرالًا في الجيش. لكن سؤالي: أين هو العمل؟
غالبًا ما يتم الترويج للمصدر المفتوح باعتباره الطريقة الوحيدة لبيع البرامج إلى مؤسسة اليوم. تذهب الحجة إلى أنه نظرًا لأن المطورين يستخدمون ما يحلو لهم وليس ما يقال لهم في مشاريعهم، فقد أصبحوا صانعي مشاريع تكنولوجيا المعلومات. احصل عليهم جميعًا واحصل عليهم قريبًا، وستحكم العالم. لا يحب المطورون أي شيء أكثر من منتج مفتوح المصدر حيث يمكنهم البحث تحت الغطاء والعبث.
في حين أن كل هذه الحجج صحيحة، إلا أنني ما زلت أبحث عن شركات مفتوحة المصدر ناجحة ماليًا يمكن إعادة إنتاجها. إذا نظرنا حولنا، فإن Red Hat هي الشركة الوحيدة التي تجني الأموال من عروضها الأساسية مفتوحة المصدر. جميع «قصص النجاح» الأخرى لعالم المصادر المفتوحة من 10gen (MongoDB) إلى Docker إما تجني المال عن طريق بيع أدوات مغلقة المصدر أو لا تزال تُظهر إيرادات قابلة للتطبيق تستحق تقييماتها البالغة مليار دولار
.لأكون واضحًا، بينما أوافق على أن المصدر المفتوح هو خيار فعال للغاية ومنخفض التكلفة لدخول المؤسسة، أعتقد أيضًا أنه ليس الطريقة لبناء شركة برمجيات بدون خطة. لا يمكنك ببساطة بناء نشاط تجاري حول مشروع مفتوح المصدر شائع للغاية دون وجود خطة واضحة لتحقيق الدخل.
إن جعل المشروع مفتوح المصدر هو طريق ذو اتجاه واحد في كثير من النواحي: بمجرد أن يصبح المشروع مفتوح المصدر، يكاد يكون من المستحيل جعله مغلقًا بنجاح مرة أخرى. يجب أيضًا أن يكون إنفاق أموالك لبناء الملكية الفكرية وإتاحتها للجميع بما في ذلك العملاء والمنافسين المحتملين عملية مدروسة جيدًا: ما الأجزاء التي ستكون مفتوحة المصدر وأي الأجزاء ستكون مغلقة المصدر؟ كيف ستكسب المال؟ هل يتم ذلك عن طريق بيع الخدمات والدعم أو عن طريق جعل منتجك «تجريبيًا مفتوحًا»، في حين أن الإصدار الفعلي «الجدير بالإنتاج» و «الجاهز للمؤسسات» هو مصدر مغلق؟ هل تبني نظامًا بيئيًا حول منتجك، وإذا كان الأمر كذلك، فكيف ستقوم برعاية ذلك دون تنفير اللاعبين الآخرين في نظامك البيئي عندما تبدأ في جني الأموال من عنوان IP مفتوح المصدر الخاص بك
؟كل هذه أسئلة مهمة تحتاج إلى الإجابة عليها قبل تغيير نوع مستودع GitHub الخاص بك من خاص إلى عام والاستمتاع بطلبات البدء والتقسيم والسحب هذه.
أخشى أن نجوم GitHub أصبحوا مقل العيون الجديد، وأخشى أن هذا قد لا ينتهي بشكل جيد مثل آخر ما أتذكره.
تم نشر هذا المنشور لأول مرة هنا