Según el último recuento, Jeremy Clarkson, el infame creador y presentador de «Top Gear», la feria de coches más famosa del mundo, fue propietario de un Ford GT, un Mercedes SL55 AMG, un Ferrari F355, un Lamborghini Gallardo Spyder, un Jaguar XJR, un Volvo XC90, un SUV Toyota Land Cruiser y un Land Rover Defender exmilitar. Richard Hammond, su copresentador, conduce un Morgan clásico, un Porsche 911 GTS, un Open Kadett de 1965 más 2 Land Rover, mientras que el otro presentador de «Top Gear», James May, tiene carné de piloto y conduce un Bentley T2, un Fiat Panda, un Jaguar XJS, un Mini Cooper, un Porsche Boxter S, un Porsche 911 y un Range Rover. ¡Son 21 coches!
No es ningún secreto que a estos tipos les encantan los coches y saben un par de cosas sobre su conducción. Clarkson, Hammond y May tienen suerte, son ricos e influyentes porque han hecho de «Top Gear» una serie de televisión sobre coches de gran éxito. Las compañías de automóviles se empeñan en conseguir un puesto en el programa para una reseña de sus últimos superdeportivos y los comentarios que ofrece el programa tienen una gran influencia en la decisión de los compradores serios de coches
.Al ver un episodio de «Top Gear», no puede evitar sentir la pasión de los presentadores por los coches y admirar su experiencia en el tema. Creo que la pasión y la experiencia son una parte integral de la influencia y el éxito mundiales de «Top Gear» y del respeto que se merece, con razón.
Ahora imaginemos una exposición de coches en la que los presentadores no sepan conducir un coche, no tengan carné de conducir y nunca hayan tenido un coche en su vida. Es difícil ver cómo un programa como ese va a tener éxito, influir o predecir la próxima gran novedad en la industria de la automoción.
La triste realidad del periodismo de software es que el número de periodistas que escriben sobre la empresa del software y que pueden programar o que han escrito una línea de código a lo largo de sus vidas es inferior al número de dedos de la mano izquierda.
Como alguien que ha desarrollado software y leído sobre software durante más de 20 años, todavía no puedo comprender cómo un columnista de software puede comentar el éxito y el fracaso de un producto sin tener las habilidades necesarias para probarlo antes de formarse su opinión al respecto. Lea los escritos de Joel Spolsky, un desarrollador y creador de Stack Overflow y Trello, y compárelos con los comentarios que ha leído sobre Docker o la computación en nube en los medios tecnológicos y verá la diferencia
.Los ejemplos de medios tecnológicos que no siguen la tendencia e intentan subirse al tren después de que el caballo se haya escapado son demasiados para contarlos. Github, Docker y AWS son todos ejemplos de empresas que han hecho que parte de la tecnología existente fuera fácil de usar por parte de los desarrolladores y no había forma de que una persona que no fuera desarrollador entendiera cómo añade valor y por qué va a tener éxito. Es simplemente imposible que alguien que no haya utilizado los contenedores de Linux prediga que Docker va a triunfar.
****Es interesante ver cómo escribe Paul Graham sobre cómo debe crear una empresa exitosa: cree algo para usted, insiste. Como desarrolladores de software, naturalmente vamos a crear lo que utilizamos como desarrolladores de software. Ser nuestros primeros usuarios nos permite crear excelentes herramientas y mejorarlas cada día. Esta es la historia de Slack
.Slack lo crearon desarrolladores de software para usarlo en los equipos de desarrolladores de software. Eso es lo que hace que usarlo sea tan bueno para todo el mundo. En primer lugar, es la experiencia la que lo hizo genial. Como equipo de desarrollo de software, estamos ansiosos por recibir una invitación para Slack y empezar a usarlo. Dos años después, muchos de mis amigos que no son desarrolladores aún no tienen Slack. ¿Cómo puedo esperar que lo hayan visto venir antes de que fuera noticia vieja si no son usuarios del producto?
El código abierto es cada vez más importante en la empresa y las grandes empresas están intentando cortejar a los desarrolladores para que tengan un lugar en la mesa para la próxima generación de grandes empresas. Pero los periodistas de tecnología siguen los patrones cansados sobre «la próxima gran novedad» (la cantidad de dinero recaudada por la empresa o los movimientos de los principales actores del mercado), en lugar de averiguar qué es lo que realmente hace que un producto tenga tanto éxito en el ámbito de los desarrolladores.
Permítame ser sincero al respecto: no tengo nada en contra de los periodistas de tecnología. Sin embargo, creo que, como comunidad, nos beneficiaremos de comentarios informados sobre las tendencias de nuestro sector. Un comentario impulsado por el conocimiento, la experiencia y la pasión por la tecnología en general y el software en particular. Al fin y al cabo, si el software se está comiendo el mundo, los desarrolladores de este mundo deberíamos escribir mejor sobre lo que hacemos, hacia dónde llevamos el software y lo que el mundo puede esperar del fruto de nuestro trabajo.
Por eso acepté la oferta de escribir para InfoWorld: soy desarrollador. Mi trabajo es comerme el mundo y estoy en la mejor posición para hablarlo. ¡Hablemos!
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